Consultoria::Gerenciamento de Projetos de Software  
 
A OAT  Solutions está preparada para auxiliar empresas e profissionais a melhorar suas habilidades em relação à gestão de projetos de software, viabilizando planejamento e acompanhamento de projetos, em conformidade às práticas dos modelos CMM e CMMI e aos processos do PMBOK, principal referência em relação a gerenciamento de projetos.

Nosso trabalho envolve treinamento e consultoria para:

  • Estabelecimento de processos de Planejamento e Acompanhamento de Projetos de Software

  • Adoção de técnicas de estimativas (tamanho, esforço e custo)

  • Definição de processos para Escritório de Projetos (Project Management Office)

  • Gerenciamento de Escopo e Requisitos

  • Gerenciamento de Integração, Configuração e Mudanças

  • Gerenciamento de Custos

  • Gerenciamento de Prazo/Tempo

  • Gerenciamento de Riscos

  • Gerenciamento e Garantia da Qualidade

  • Gerenciamento de Contratos e Sub-Contratações

  • Gerenciamento de Comunicações

  • Gerenciamento de Recursos Humanos

 
É crescente o número de empresas e profissionais que buscam melhorar suas habilidades na gestão de projetos de software (desenvolvimento, manutenção e aquisição), implementando metodologias, definindo processos e formalizando procedimentos para uniformizar a abordagem em relação ao planejamento e acompanhamento de projetos.
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