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Consultoria para Melhoria de Processos de Software e Sistemas
A OAT  Solutions está preparada para implementar programas de melhoria de processos de software e sistemas, completos ou parciais em empresas de qualquer porte e área de atuação, utilizando modelos de referência consagrados, como o CMMI, ISO e MPS.BR.

Todas as empresas que desenvolvam, mantenham ou adquiram software, podem se beneficiar de um projeto deste tipo, independentemente de seu segmento de atuação; porém esta questão adquire uma importância ainda maior em empresas onde o negócio é a produção de software, como consultorias de desenvolvimento, software-houses, fábricas de software, integradores e implementadores de pacotes.

  

Já um departamento interno de desenvolvimento de software que opere numa empresa cuja atividade final não  é a produção de software, pode se beneficiar através do estabelecimento de processos e controles para redução de custos, apuração de retorno de investimento, aumento de performance e qualidade no atendimento de demandas.
O cliente final, seja este usuário ou empresa que adquire software, ou encomenda projetos, também se beneficia através da definição de seus processos e políticas internas para escolha de fornecedores, planejamento e acompanhamento de projetos de software, em especial os desenvolvidos externamente.
Em todos os casos é possível a adoção de um modelo de referência no momento de definição dos processos e procedimentos, de modo a aumentar as possibilidades de sucesso do programa de melhoria de processos.

Através da experiência acumulada pela OAT Solutions, contamos atualmente com um meta-modelo de processos aderente ao CMMI (níveis 2 e 3), baseado no RUP e PMBOK, nomeado PROS: Processo OAT Solutions.

Este fato acelera o trabalho e reduz os custos de implementação em empresas que buscam o aprimoramento de seus processos.

Entre em contato para saber mais sobre como a OAT Solutions, através do PROS, pode ajudar sua empresa a melhorar processos de software

 

Nosso trabalho cobre:

  • Diagnósticos de Processos (Mini-Avaliações)

  • Definição dos processos (Engenharia de software e Gerenciamento de projetos)

  • Treinamento nas áreas de processo segundo o modelo escolhido

  • Apoio e Acompanhamento em projetos reais

  • Medições periódicas 

  • Avaliações Oficiais (Qualificação CMMI) - através de empresa parceira com experiência internacional

 

  

Caso a empresa não queira, ou não possa, estabelecer um programa de melhoria abrangente, auxiliamos igualmente no planejamento e execução de projetos com foco específico, tais como:

  • Gerenciamento de Requisitos

  • Gestão de Projetos

  • Gerenciamento de Configuração

  • Gerenciamento de Sub-Contratação

  • Métricas e Estimativas

  • Métodos de Teste

  • Garantia de Qualidade (SQA)

  • Metodologia de Desenvolvimento

Entre em contato para agendar uma reunião e conhecer melhor nosso método de trabalho!

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