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 EMENTA DO CURSO:   Modelagem Ágil  de Negócios

O ambiente corporativo atual e futuro é marcado por mudanças rápidas, em diferentes escalas e com alto grau de incerteza. Portanto, para operar nesse contexto, é necessária uma visão ágil e leve para definir, analisar e aperfeiçoar modelos, regras e processos de negócios.

Adicionalmente, para garantir o efetivo alinhamento entre o negócio e as soluções de tecnologia da informação, é necessário que a empresa conte com técnicas e ferramentas dominadas pelas pessoas envolvidas, razão pela qual este curso foi estruturado.

 
VISÃO GERAL

Os participantes deste curso terão contato com uma visão prática e inovadora para aplicação das melhores práticas de modelagem e gestão de negócios.

Serão enfatizados e praticados através de exercícios, os fundamentos para a modelagem de negócios com viés ágil, envolvendo desde a concepção até a derivação de requisitos para automação.

Por quê Participar ?

Ao final deste curso os participantes estarão aptos a:

  • Modelar novos processos de negócio, bem como identificar oportunidades de melhoria em processos existentes

  • Modelar processos de negócio utilizando uma notação consagrada (BPMN);

  • Identificar e Documentar regras de negócio;

  • Conhecer as principais técnicas para derivar requisitos de informatização a partir de processos de negócio.

RESUMO DO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Fundamentos da Engenharia de Processos

    •  Origem e Conceitos

    • A Modelagem de Processos como parte da Gestão de Processos

  • Introdução à Modelagem Ágil de Negócios

  • Modelagem de Negócios e a Especificação Ágil

  • Técnicas para Modelagem Ágil de Negócios

    • Business Model Canvas

    • Personas

    • Identificação e Gerenciamento de Regras de Negócio

    • Mapeamento de Fluxos de Processos com BPMN

  • Indo Além da Modelagem de Processos

    • Modelagem de Processos x Tecnologia da Informação

    • Identificação e Coleta de Requisitos

    • Escrevendo Histórias de Usuário

    • Requisitos Funcionais x Não-Funcionais

    • Modelagem Conceitual e de Domínio

  • Executando a Modelagem Ágil de Negócios na prática

  • O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) no contexto da Modelagem Ágil de Negócios

PÚBLICO ALVO

TEASER DE CONTEÚDO

Qualquer profissional que queira aprofundar suas habilidades na compreensão e concepção de processos de negócios com base em princípios inovadores e utilizando técnicas que aceleram a geração e validação de ideias.  

PRÉ-REQUISITOS

É desejável (porém não obrigatória) alguma vivência na área de negócio ou no desenvolvimento de sistemas.
MATERIAL DIDÁTICO
Apostilas, Exercícios e Estudo de Caso.
DURAÇÃO

16 horas

 

   
 

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