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 Scrum Mastery
Preparatório para Certificação PSM II da Scrum.org   
Conforme indicado no próprio guia oficial, o Scrum é leve e simples, porém extremamente difícil de ser dominado.
A maestria resulta da aplicação diária e disciplinada dos princípios, práticas e modo de pensar que fundamentam o Scrum para reforçar os pilares da transparência, inspeção e adaptação.

Consequentemente, à medida que a aplicação do Scrum incopora desafios crescentes, aumenta proporcionalmente a quantidade de técnicas e boas práticas que “não estão no guia”, bem como se torna mais importante preservar as regras essenciais para que o Scrum seja bem executado..
 
VISÃO GERAL
Os participantes deste curso aprenderão sobre áreas críticas para o crescimento como Scrum Master, e como os princípios e valores do Scrum ajudam a guiar Scrum Masters nas decisões que tomam, bem como o(a) Scrum Master pode ajudar a mudar o contexto dos times Scrum, criando um ambiente para a agilidade prosperar.

Ao longo do curso são abordados e discutidos tópicos com foco na aplicação prática do Scrum em contextos complexos e o conteúdo é preparatório para a Certificação ‘Professional Scrum Master’ (PSM II) da Scrum.org.

Por que Participar ?

Ao final deste curso os participantes estarão aptos a:  

  •  Atuar como Scrum Master junto a times de desenvolvimento utilizando Scrum

  • Aliar o conhecimento teórico na facilitação de times Scrum ao conhecimento prático necessário para a resolução de problemas encontrados no dia-a-dia, em ambientes típicos de projetos de desenvolvimento de software

  • Buscar a Certificação Professional Scrum Master II  ( PSM II ) da Scrum.org

RESUMO DO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
  • Introdução: Métodos Ágeis & Scrum:  eventos, papéis, artefatos e regras do Scrum

  • Aplicando o framework Scrum

  • Empirismo

  • Valores Scrum

  • O conceito de pronto

  • Desenvolvendo pessoas e times

  • Facilitação e estilos de liderança

  • Lidando com conflitos

  • Técnicas de facilitação

  • Scrum Master como coach e mentor

  • Times auto-organizados e estáveis

  • Times por componentes x funcionalidades

  • Gerenciamento Ágil de Produtos

  • Visão e Valor

  • Planejamento de Releases

  • Previsibilidade

  • Desenvolvendo e entregando produtos

  • Qualidade Continuada

  • Gerenciamento de Riscos

  • Como oferecer suporte ao Product Owner

  • Gerenciamento do Backlog do Produto

  • Desenvolvendo a Organização Ágil

  • Estrutura e Desenho Organizacional

  • Técnicas para remoção de impedimentos

  • Métricas e Indicadores com Scrum

  • Gerenciamento baseado em evidências

  • Scrum Master como agente de mudanças

PÚBLICO ALVO  
Scrum Masters, Líderes de desenvolvimento, Gerentes de projeto, e profissionais com interesse em aperfeiçoar sua aplicação prática dos princípios e regras definidas no Scrum.

PRÉ-REQUISITOS

Vivência em ambientes de projetos de Software. É necessário ter conhecimento sobre Scrum (disponível através do curso ‘Métodos Ágeis & Scrum’)

MATERIAL DIDÁTICO  

Apostila, Exercícios para Fixação de Conceitos e Exercícios práticos emulando situações reais através da técnica CAPS (CLEVER Agile Project Simulation), desenvolvida pela OAT Solutions.

RECURSOS NECESSÁRIOS

Sala com dispositivo para projeção (canhão ou projetor), Flipchart, Post-Its para os exercícios e Quadro Branco
DURAÇÃO

16 horas

 
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